소사장제에 대한 인사관리상 검토 보고서 AS
- essbarr7444
- 2020년 12월 15일
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소사장제에 대한 인사관리상 검토 보고서
소사장제에 대한 인사관리상 검토
소사장제에 대한 인사관리상 검토 소사장제에대한인사관리상검토
Ⅰ. 배경과 의의
Ⅱ. 소사장제의 유형
Ⅲ. 소사장제의 특징
Ⅳ. 소사장제의 도입효과 및 문제점
Ⅴ. 소사장제의 성공요인
Ⅱ. 소사장제의 유형
1. 완전독립형
생산라인이나 공정의 일부를 그 단위책임자에게 맡겨 독립시키는 형태로 대부분의 기업이 이 방식을 취한다. 독립된 사업단위의 근로자는 개별 소사장과 새로운 고용관계를 맺게 되고 기존 기업과의 고용관계는 종료된다.
2. 불완전 독립형
별도의 사업체 등록을 하지 않고 기존 기업과의 고용관계를 유지하면서 생산공정이나 라인별로 성과급제를 도입하는 유형이다.
3. 기타 유형
이 외에도 소사장 기업은 모기업의 경영 및 전략형태에 따라 퇴직사원 협력업체, 부서별 독립채산제 및 독립업체(대기업의 감량경영의 일환으로 모기업에서 특정 사업부를 분리시켜 독립된 회사를 설립하여 독립채산제로 운영) 등의 유형을 취하기도 한다.
Ⅲ. 소사장제의 특징
1. 생산설비의 임대, 관리업무의 간접 대행
모기업은 소사장에게 생산설비를 임대해 주거나 원자재도 공급해 주며 소사장이 생산한 제품의 판매, 세무, 회계 등의 간접업무를 대행해 주기 때문에 소사장은 생산활동에만 전념할 수 있으므로 생산성향상이 가능하다.
2. 자금의 지원 및 근로조건 안정 도모
모기업은 소사장이 시설을 교체하거나 도입할 때 자금을 지원하고, 안정적 물량을 확보해 줌으로써 소사장 기업 근로자의 근로조건이 적정수준을 유지할 수 있도록 해준다. 또한 모기업은 품질관리나 연구개발에 지원을 하며 비상시 인력지원도 한다.
3. 3D업종 등 노동집약적 다품종 소량생산 분야에 주로 활용
소사장제는 주물, 저선, 유리, 특수섬유 등과 같이 노동강도가 높고 3D현상이 심한 제조업에서 주로 도입하고 있으며 다품종 소량생산 분야에서 많이 활용된다. 특히 인력관리가 유동적이며 관리하기 어려운 단순공정과 단일품목이 대부분이다.
[문서정보]
문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 소사장제에 대한 인사관리상 검토
파일이름 : 소사장제에 대한 인사관리상 검토_5061880.hwp
키워드 : 소사장제에,대한,인사관리상,검토
자료No(pk) : 16201885
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